我在大明肝生活技能 第315章 共轭货币(2/5)

    苏泽想到后世某些会议的现场,最后都会演化为人身攻击收场,甚至直接变成无限制格斗现场。

    小言公公说道:“于是我回去想了半天,最后定下两条规矩,一是轮流发言,限定时间,任何人不得打断发言。二是就事论事,只讨论议题本身,绝对不讨论发言人的动机,也绝对不进行人身攻击。”

    苏泽抚掌大悦道:“善!小言公公大才!”

    小言公公连忙说道:“下官这可不是什么大才,为了开好会,下官反复尝试,最后才定下这几条规矩,又磕磕绊绊推广了很久,才有如今的效果。”

    “另外也仰仗各位同僚,属下们都知道自己驽钝,每一次议事都要很长时间,比不上那些大人们,所以只能用一点笨办法。”

    苏泽连忙说道:“小言公公你好好总结写成书,然后我还需要你在大都督府和其他地方推广这套开会的方法,这可不是笨办法,这是立业之基!”

    小言公公没想到自己搞出来的这个开会的办法,竟然能够得到苏泽这么高的肯定,连忙向苏泽拜谢,表示自己一定好好总结写书。

    返回大都督府的路上,苏泽不由的反思,自己还是小觑同行人了。

    小言公公这一套议事流程,已经和他穿越前管理学上著名的“罗伯特议事规则”差不多了。

    罗伯特议事规则,是由美国西点军校的罗伯特总结的一套如何开会的方法。

    这套方法广泛用于各种会议和议事场合,受到很多著名政治家的推崇。

    在辛亥革命后,孙文亲自翻译并且在国内推广普及了这套议事规程。

    苏泽当然知道,这个世界上没有完美的办法。

    罗伯特议事规则也有其缺点,比如开会时间长,商议的时间久,决策的效率低。

    决策结果往往是多方妥协的结果,不如精英单独决策的战略思考深远。

    在苏泽看来,罗伯特议事规则并不适用于所有的场合,在进行军事战略决断,或者战略发展规划的时候,这套规则就掣肘太多了。

    但是在日常部门工作,多方利益磋商的时候,这套议事方法是相当好的。

    而大部分的衙门,日常工作也就是和市舶司一样,多是一些日常的小事,在基层反倒是更适合推广这套规则。

    苏泽也反思自己,一场轰轰烈烈的社会变革,除了技术的爆发式发展,也需要新制度和新的管理方式。

    自己作为穿越者,更关注科技的发展,却忘记了管理学的发展。

    【发现技能“行政学”,是否学习?】

    苏泽一愣,神tm的行政学也是生活技能?

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